| . |

W P R O W A D Z E N I E
Skąd pomysł na napisanie tej aplikacji?
Pomysł powstał z obserwacji problemów , jakie napotykają lekarze dentyści podczas kontroli sanitarnych a powstałych wskutek niejednokrotnie interpretacji przepisów w rożnych rejonach kraju.
Teoretycznie Polska jest krajem unitarnym (jednolitym) i w każdym zakątku kraju interpretacja przepisów powinna być jednakowa. Czasem kłopoty biorą się też stąd, że instruowani przez różnych urzędników , korzystając z informacji (często niepełnych) zawartych w różnych publikacjach obowiązki sprawozdawcze wykonujemy w tak różny sposób, że być może to właśnie stanowi pretekst do "inwencji twórczej" rozmaitych służb.
Powstał więc pomysł , aby podstawowe i ważne obowiązki (a do takich należą sprawy sanitarne) wykonywać wedle jednej , powszechnie przyjętej wśród członków samorządu lekarskiego interpretacji i również według jednego schematu wykonanie tych obowiązków sprawozdawać.
Kto musi prowadzić działania z dziedziny profilaktyki zranień?
Do działań w zakresie zapobiegania zranieniom obowiązani są wszyscy , którzy do udzielania świadczeń zatrudniają kogokolwiek. Pod pojęciem "zatrudniają" w rozumieniu rozporządzenia z 6 czerwca 2013 r rozumieć należy zarówno pracowników posiadających umowę o pracę, jak i tych na umowę zlecenie, czy posiadających praktyki wyłącznie w przedsiębiorstwie podmiotu leczniczego (podkontrakty) . Do pracowników objętych tą profilaktyką z pewnością nie zaliczymy rejestratorek, pracowników socjalnych itd. Warunek jest taki, że muszą to być pracownicy zaangażowani bezpośrednio w udzielanie świadczeń . Takimi osobami nie są także właściciele i współwłaściciele podmiotu- nie są oni zatrudnieni (to oni zatrudniają). Tak więc osoby prowadzące jako przedsiębiorcy gabinety nie wpisują siebie do ewidencji czynności z zakresu profilaktyki zranień (inaczej niż w profilaktyce zakażeń, gdzie obowiązkom przestrzegania procedur podlegają wszyscy udzielający świadczeń ).
Tak więc lekarz prowadzący indywidualną praktykę, lub wspólnicy prowadzący grupową praktykę i zatrudniający np tylko rejestratorkę(rejestratorki) nie muszą wdrażać tych procedur .
Czy zaproponowane rozwiązanie co do sposobu sprawozdawania wykonania tego obowiązku będzie wystarczające?
Układ dokumentów, zakres danych, o jakie pytamy i jakie wczytywanie są do raportów wydają się być całkowicie wystarczające
W kluczowych miejscach zostawiamy pola do wpisania przez użytkownika komentarzy, ktore mogą być dowolnie długie- starczy zmienić wysokość wiersza scalonej komórki- to daje możliwość opisu jakichś szczególnych uwarunkowań
Unikaliśmy uznawania czegoś za nieistotne lub projektowania odpowiedzi "aby było dobrze". Np skoroszyt umożliwia wpisanie na wszystkich stanowiskach stopnia narażenia "duży" co uznawane jest za nieakceptowalne. Powinno to zminimalizować ryzyko zarzutu np ze strony służb inspekcji pracy, że aplikacja sprzyja kreowaniu korzystnego wizerunku pracodawcy i narzuca konkluzję, że w zakresie sprawozdawanych działań "wszystko jest ok"
Z tego tez względu w folderze "materiały" zawarte są oficjalne bezpłatne publikacje, na podstawie których określiliśmy pewne parametry.
Czy z tej aplikacji mogą korzystać inne poradnie niż stomatologiczne?
Zarówno katalog kwalifikacji, jak i katalogi "ostrego" sprzętu i środków ochrony osobistej są do edycji. Nie ma więc większej przeszkody w dostosowaniu tego skoroszytu do potrzeb placówki medycznej o innym profilu. Ograniczeniami są jedynie:
- Liczba pracowników -do6
- Liczba rodzajów narzędzi -do 11
- Liczba rodzajów środków ochrony osobistej -do8
- Liczba komórek organizacyjnych- do4
Czynniki ryzyka (zdrowotne , psychofizyczne) są podobne dla stomatologów , jak i dla lekarzy czy personelu pomocniczego.
i co do przyszłości:
Czy aplikacja będzie aktualizowana?
Ten skoroszyt miał być w pierwotnym zamyśle bardziej rozbudowaną aplikacją obejmującą zarówno profilaktykę zranień, jak i dużo wcześniej wprowadzony obowiązek profilaktyki zakażeń. Z przyczyn organizacyjnych projekt został odłożony , teraz wraca w formie nieco okrojonej.
Jest to początek pewnego projektu wdrażania jednakowych sposobów sporządzania takiej dokumentacji. Zaprezentowanie tego skoroszytu w formie gotowej do używania ma skłonić do dyskusji, czy taka forma integracji środowiska jest potrzebna (zdaniem inicjatorów projektu- jak najbardziej). Ten skoroszyt nie ma funkcji importowania upgrade'ów. Jeśli trzeba będzie wprowadzić niezbędne poprawki, może się to wiązać z wprowadzeniem danych na nowo, ale łatwość wypełnienia tego skoroszytu nawet dla 6 pracowników i zautomatyzowane generowanie wydruków powinno uczynić taką konieczność mało dolegliwą. Jeśli powstanie większa aplikacja to będzie miała formę programu z bazą danych i aktualizacją wersji. Wszystko zależy od odzewu.
luty 2014r
Andrzej Cisło-Poznań
Robert Stępień-Kraków